Nationella AIMdays® med innovation vouchers - effektiva verktyg för nationellt samlad akademi och industrisamverkan
Bidragsgivande
Annika Olsson
2011-09-02 12:21
Förslag till bidragsgivande: Att SSF möjliggör årliga bidrag till arrangerandet av det nationella mötesforumet AIMday, samt till AIMdays kopplade nationella s.k. innovation vouchers. Dessutom skulle resebidrag för forskarna till det arrangerande lärosätet också underlätta utvecklings och etableringsprocessen av nationella AIMdays. Nedan beskrivs syftet och processen kring de nämnda verktygen.
Forskningsbehovet för svensk industri förändras idag ofta lika oförutsägbart som hastigt och kan innebära att företaget snabbt och kostnadseffektivt behöver förvärva ny kunskap. Ofta är det dyrbart att bygga upp kompetens på det nya forskningsområdet inom företaget. Kunskapen finns att finna på svenska universitet och institut och om man lyckas få till en effektiv kunskapsöverföring mellan akademin och industrin finns mycket att vinna.
Vi har under flera år vid Uppsala universitet Innovation utvecklat ett verktyg som underlättar dels finnandet av, den för företaget, rätta kompetensen inom akademin och dels ett tillhörande uppföljningsverktyg för att påskynda och effektivisera kunskapsöverföringen dem emellan.
Verktyget med att finna och matcha ihop rätt kompetenser kallas AIMday® (Academia Industry Meetingday) och är en process av open innovation karaktär där företagen sätter agendan genom att i förväg anmäla konkreta behovsfrågeställningar och problem som de tillsammans, i små tvärvetenskapliga grupper av forskare, önskar genomlysa under en timmes pass. Under en dag pågår oftast 30-talet parallella diskussionsgrupper och varje företag och forskare hinner tillsammans diskutera många alternativa lösningsförslag och skaffa sig ett utökat kontaktnät.
I många fall visar det sig att företaget efter mötet med den tvärvetenskapliga gruppen av forskare känner sig nöjd med den nya kunskap de fått, och att detta kan räcka för att företaget själv ska kunna ta sig vidare kring det företagsbehov som diskuterats. Men i minst lika många fall kan företaget önska ytterligare fördjupad kunskap i ämnet och då är det på sin plats att initiera olika former av samarbetsprojekt. I dessa fall har det visat sig att det, till AIMday, tillhörande verktyget ”Innovation vouchers” är ett väldigt effektivt verktyg för att försäkra sig om att samarbetsprojekt verkligen kommer igång. För stora företag, som ofta har lite rörliga forskningsmedel när budgetåret väl är bestämt betyder denna innovation voucher ofta lika mycket som för SMEs som ofta inte har utrymme i sin budget att ”chansa” på ett projekt tillsammans med parter som de inte har erfarenhet av. Erfarenhet visar att innovation vouchers på ca 50 kkr är tillräckligt för att man ska kunna utföra en förstudie, några uppföljande möten och ett förslag på uppföljande projekt.
På senare år har AIMday processen och tillhörande Innovation vouchers använts inom så skilda ämnesområden som material, energi, life science, public management och religion, alla med lika goda resultat. Vi känner oss nu så pass säkra på effektiviteten i dessa verktyg att vi valt att utveckla och göra AIMday® Materials till en nationell angelägenhet för att med detta kunna attrahera än fler företag och forskare. Under våren 2011 bildades en nationell organisationskommitté med representanter från sex andra universitet och högskolor (KTH, LU, LiU, DU, MiU och KaU) branschorganisationerna Jernkontoret och Forest Beyond. Den 25 oktober kommer den första nationella AIMday Materials arrangeras.
Vi föreslår därför att SSF möjliggör att i samband med kommande nationella AIMdays också kunna erbjuda nationella innovation vouchers till de projekt som föreslås under dagen. Detta skulle onekligen effektivisera samverkansprocessen mellan industri och en nationellt samlad akademi och göra den mer attraktiv för te.x. SMEs. Ambitionen är att en urvalsprocess snabbt och effektivt, några dagar efter en AIMday, skulle kunna skötas av den nationella kommittén, om möjligt, tillsammans med SSF. SSF skulle med detta arbete också kunna få en ”dagsfärsk” kartläggning av svensk industris forskningsbehov. Och hur dessa kan mötas av akademisk forskning. En analys från denna kartläggning skulle sannolikt vara till viss hjälp i SSFs processer med att finna nya potentiella strategiska forskningsområden.
En första vetenskapliga artikel har skrivits om AIMday konceptet och många enkätsvar och uppföljningsarbeten visar att verktyget upplevs så pass konkret och effektivt för både forskare och företag att de väljer att komma tillbaka.
Inga kommentarer inlagda.
Fasen är stängd, inte möjligt att kommentera.